بلوط خمیده یا نی انعطاف پذیر؟

آیا شما یک بلوط خمیدنی هستید یا یک نی انعطاف پذیر؟

آیا کسی تاکنون شما را به کنترل بودن متهم کرده است؟ یا شاید ، برعکس ... آیا مردم شما را به عنوان مدیر آرام ، انعطاف پذیر و راحت در دفتر می بینند؟

آیا شما کنترل دارید؟



به راحتی می توانید حجم کار خود را در کمترین میزان کار تیم خود کاهش دهید. به هر حال ، کارها باید 'درست' انجام شوند.

بهترین توصیه برای مذاکره در مورد یک معامله تجاری در یک محیط بین فرهنگی چیست؟

شاید باور داشته باشید که بیشتر افراد کار را دوست ندارند و ترجیح می دهند از مسئولیت بپرهیزند. در این صورت ، می خواهید مطمئن شوید که اعضای تیم شما کارهای خود را به درستی انجام می دهند و مهلت های خود را رعایت می کنند. اما با مشاهده آنها از این طریق ، ممکن است جلوی آنها را بگیرید.



انعطاف پذیرتر شدن

یک رویکرد عملی بیشتر از شما می تواند به معنای a باشد بیشتر تیم باانگیزه. با یادگیری کمی عقب نشینی و تفویض اختیارات مateثرتر ، می توانید در حالی که در مهارت های تیم خود سرمایه گذاری می کنید و گسترش می دهید ، از فشارهایی که تحت فشار قرار دارید ، بکاهید.



مدیر خوب بودن لزوماً یکی یا دیگری نیست - انعطاف پذیر یا انعطاف پذیر. انتخاب بهترین زمان برای استفاده از این دو نوع سبک مدیریت است.

فیلم اخیر ما در مورد روانشناس اجتماعی داگلاس مک گرگور نظریه X و نظریه Y مدل، انگیزه های تیمی را جستجو می کند ، می تواند به شما کمک کند تا درباره نوع مدیر خود و اینکه کدام سبک از مدیریت مناسب تیم شما است ، اطلاعات بیشتری کسب کنید. با کاوش در مقاله ما می توانید در مورد بهبود انعطاف پذیری تیم خود بیشتر بدانید آموزش متقابل . این مزایای آموزش افراد خارج از نقش اصلی آنها را بررسی می کند و اینکه چگونه این نه تنها می تواند انگیزه تیم را بهبود بخشد بلکه خلأهای مهارتی سازمان شما را نیز پوشش می دهد.

اگر تصمیم دارید پیش بروید و نحوه مدیریت تیم خود را تغییر دهید ، شاید نگاهی به آن نیز مفید باشد چرخه عاطفی تغییر کلی و کانر ، که بینش بسیار خوبی در مورد چگونگی مدیریت نتایج عملی و احساسی چنین انتقالی فراهم می کند.

نحوه محاسبه درصد کاهش



همانطور که ضرب المثل قدیمی چینی می گوید: 'درختی که خراشیده نشود به راحتی شکسته می شود.'

بنابراین ، از خود بپرسید ، آیا شما یک بلوط غیرقابل انعطاف هستید یا یک نی انعطاف پذیر هستید؟